サガン鳥栖の営業チーム»サガン鳥栖と共に::喜鵲派

2006年01月31日

サガン鳥栖の営業チーム

「Jリーグのチームの営業担当は平均して4人前後」と昨年行われた井川社長の基調講演で社長自ら仰られていた。サガン鳥栖はと言うと営業でだけで15人近くもいる大所帯。なぜ、ここまで地方のJクラブがこれだけの営業担当を雇っているのか？

それは、他チームのように歴史があるチームとは違い、”サガントス” というブランドを１日も早く浸透させるには15人近くの営業担当が必要だと言う事。

おかげで一昨年のピッチ看板は5枚程度だったが今では39枚にまで飛躍的に増えてた。たった一年でこれだけのピッチ看板を増やせるのだから今、色々な所で「伸び悩んでいるのでは？」と言われているドリームパスポートの販売数も飛躍的に伸びてくれる事だろう。

昨年、販売された年間シートは延べ3000枚弱、一方のドリームパスポートは平成18年1月31日現在で1,681枚。目標の10,000枚にはまだまだ及ばないが、サガンドリームスの強力な営業陣が頑張っているので10,000と言う数字にかなり近づいていくと思う。だって、適当に目標数なんて発表しないと思うし、井川社長が昨年の懇親会でも

「今シーズンの年間パスは３０００枚を発行した。確かに10,000という高いハードルを設定しているがJ1へ昇格するのも高いハードルだと思っているので高い気持ちを持って望んで行きたい。現時点で到達できないとは全く考えていない。」

と仰った。私は社長の言葉を信じている。しかし、全てをサガンドリームスだけに任せるのはどうかと思うのでドリームパスポートのポスター貼りや友人知人の勧誘等、自分の出来る範囲で広報活動を頑張って行こうと思った。

サガンドリームスの営業力を信じ、サポーターの地道な活動で10,000人のサポーターがドリームパスポートを手にする事は決して夢物語ではないと思う。

Posted by magpie on 2006年01月31日 19:48

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順位	チーム	勝点	試数	勝	分	負	得失
1	柏	23	9	7	2	0	+10
2	千葉	20	10	6	2	2	+12
3	甲府	19	9	6	1	2	+8
4	大分	16	10	5	1	4	+3
5	徳島	16	9	5	1	3	+1
5	熊本	16	10	4	4	2	+1
6	岐阜	15	10	5	0	5	+1
8	鳥栖	15	9	4	3	2	+1
9	愛媛	14	9	4	2	3	+2
10	栃木	13	9	3	4	2	+4
11	水戸	13	10	3	4	3	-3
12	横浜	12	10	4	0	6	-3
13	岡山	11	10	3	2	5	-3
14	福岡	10	9	3	1	5	+4
15	札幌	9	9	2	3	4	-7
16	東V	8	9	2	2	5	-1
17	草津	7	10	2	1	7	-8
18	北九	7	10	1	4	5	-8
19	富山	7	9	2	1	6	-13

J2サガン鳥栖の試合観戦記や練習レポなど。。

2006年01月31日

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